Beratung - z.B. die Phase vor dem Beginn aller Planungen

Forderungen der Nutzung (Bedarf) schlagen sich nieder in Zielen (Nutzerbedarfsprogramm). Sie müssen eindeutig und erschöpfend beschrieben werden und sind im gesamten Projektverlauf mit den Arbeitsergebnissen der einzelnen Phasen zu vergleichen.

Ein Immobilienprojekt ohne Bedarfsplanung zu beginnen, das ist ein Fehler!

Bedarfsplanung ist Problemsuche - Entwerfen ist Problemlösung.

Wir besitzen das dafür nötige Know-how!

Planung

Planung ist ein prospektiver geistiger Prozeß, der sich aus verschiedenen Informations-
gewinnungs- und -verarbeitungsvorgängen zusammensetzt und der Vorbereitung zukünftigen Handelns dient.

Wichtigste Tätigkeit am Beginn jeder Planung ist die "Planung der Planung".

Wir helfen Ihnen Chaos zu vermeiden, durch sytematisches Planen!

Projektleitung

Projektleitung ist eine nicht delegierbare Auftraggeberleistung. Ihr Kennzeichen ist Entscheidungs- und Durchsetzungskompetenz in Linienfunktion.

Projektleitung ist die für die Dauer eines Projektes geschaffene Organisationseinheit, welche für Planung, Steuerung und Überwachung des Projektes verantwortlich ist.

Wir übernehmen Projektleitung in verantwortlicher Linienfunktion!

Projektmanagement - Projektsteuerung

Projektmanagement setzt sich aus den beiden Begriffen Projekt und Management zusammen. Wobei Projekt für ein zeitlich, leistungs- und kostenmäßig abgegrenztes Vorhaben mit Zielsetzung steht und Management für fachbezogenes Leiten und personenbezogenes Führen. Projektsteuerung heißt: die gesetzten Ziele erreichen.

Projektsteuerung ist eine delegierbare Auftraggeberleistung in Stabsfunktion.

Wir übernehmen Projektsteuerungsleistungen als Bauabteilung auf Zeit!

Organisationsberatung

Der Zweck eines Unternehmens ist die Steigerung des Unternehmenswertes. Ziel von Architekturbüros, Ingenieurbüros, Bauunternehmungen, Projektentwicklern und Bauherrenorganisationen muß deshalb sein, Projekte mit dem geringst möglichen Aufwand zum Erfolg - und damit zur Zufriedenheit des Auftraggebers - zu führen. Das kann nur erreicht werden durch angemessene, gute Projektorganisation.

Unsere Spezialisten können Ihnen helfen, sehr viel effizienter zu werden!

Schulung

Fitmachen für die Zukunft heißt - neben den organisatorischen Voraussetzungen und einer modernen Führung - eine umfassende Fortbildungsinitiative der Mitarbeiter zu starten.

Wir vermitteln Ihnen bzw. Ihren Mitarbeitern das nötige Know-how, um Projekte offen und durchschaubar zu strukturieren. Wir legen großen Wert auf die Vermittlung praxiserprobter Werkzeuge und Methoden der Immobilienprojektbearbeitung!

Die Zukunft sichern heißt lebenslanges lernen. Wir vermitteln Ihnen das nötige Know-how!

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